Moteur à deux temps .

Référencement, qualification, accord-cadre, avis pour douze mois, la palette des procédures permettant une dissociation des phases de sélection des candidats, de celle du choix des offres, s'étoffe.

Simplification et accélération des procédures ?

Identifier les opérateurs économiques répondant à ses projets d’achats annuels et/ou pluriannuels, les « agréer », ne pas fermer le système en permettant l’entrée de nouvelles entreprises, envisager la sortie du système des entreprises défaillantes,  constitueront les fondamentaux de ces nouvelles méthodes de travail.

Pour ceux qui s’y sont déjà « frottés » (j’en suis), l’amorce du moteur est difficile. Formatées à répondre à des appels d’offres, les entreprises ne comprennent pas toujours, dans un premier temps, ce que l’on attend d’elles.

Côté pouvoir adjudicateur, des fichiers à tenir à jour, des procédures à organiser…

Sortir du « 3 devis », en procédure adaptée, sans excès de dépenses de publicité et sans formalisme excessif est toutefois possible, au prix de ces changements d’habitudes…

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Je tiens à la disposition des acheteurs intéressés, une base de travail pour une procédure de « référencement » sur laquelle il est possible, dans l’esprit du blog de travailler pour l’améliorer…

Vous étiez plus nombreux hier... Merci au printemps.